New Work in Unternehmen & Gesundheitsmanagement: Unzertrennlich

New Work in Unternehmen & Gesundheitsmanagement: Unzertrennlich

War for Talents, digitale Transformation, globale Pandemie. Die Herausforderungen für Unternehmen sind enorm. Und führen zu steigenden psychischen und physischen Belastungen bei den Beschäftigten – krankheitsbedingte Ausfälle steigen seit Jahren konstant an. Vor diesem Hintergrund kommt dem betrieblichen Gesundheitsmanagement zukünftig eine entscheidende Rolle zu. Und wird zu einem zentralen Faktor im Employer Branding

Besonders bedeutsam ist betriebliches Gesundheitsmanagement im Kontext von New Work. Der Ansatz, Ende der 1970er Jahre vom österreichisch-amerikanischen Sozialphilosophen Frithjof Bergmann eingeführt, zielt auf einen grundsätzlichen strukturellen Wandel in der Arbeitswelt ab, bei dem der Mensch in den Mittelpunkt rückt. Weg von der klassischen Lohnarbeit nach strikten Vorgaben und Systemen, hin zu alternativen und flexiblen Ansätzen. Diese gewähren den Beschäftigten mehr Entscheidungs- und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten, Teilhabe und Flexibilität. Schlagworte sind: Agilität, Coworking, Vertrauenskultur, Remote Work und Open Desk Büros

Im Zentrum steht die Eigenverantwortung

Aber: New Work sollte nicht verstanden werden als Trend-Begriff. Mit rein kosmetischen Maßnahmen – der Kicker-Tisch im Büro ist hier der Klassiker – wird keine grundlegende Struktur-Änderung erreicht. Und: Der Fokus auf Eigenverantwortung bedeutet nicht, die Beschäftigten damit alleine zu lassen. Wer New Work grundsätzlich, nachhaltig und umfassend in Unternehmen verankern will, kommt nicht umhin, hier entsprechend anzusetzen. 

Gerade für Unternehmen, die sich in Transformationsprozessen befinden, ist es wichtig, die Beschäftigten, wirklich mitzunehmen: Geistig, inhaltlich, aber auch so, dass deren Wohlbefinden sowie die physische und mentale Gesundheit positiv beeinflusst wird

Die Verantwortung von Führungskräften und Personalveranwortlichen liegt genau hier: Für gesunde Arbeitskräfte zu sorgen, die sich im Unternehmen wohlfühlen. Denn das ist nicht nur die Voraussetzung dafür, dass diese überhaupt ins Unternehmen kommen, sondern auch, dass sie dort bleiben. Und: Dass sie dort jenes Potential maximal ausschöpfen können, sowohl zugunsten des Unternehmens als auch zugunsten der eigenen Persönlichkeitsentwicklung, die im Kontext von New Work einen so prominenten Part einnimmt. 

 

Wie das geht?

Sportangebote wie Yoga oder Fitness sind ein guter Ansatz und werden oft schon angeboten. Allerdings: Diese Gesundheitsangebote gehen nicht weit genug und dienen lediglich als Ausgleich für die als belastend erlebte Situation, ohne an der Situation selbst entsprechend anzusetzen. Ein nachhaltiges betriebliches Gesundheitsmanagement im Kontext von New Work in Unternehmen braucht mehr.

Es braucht Coachings und Trainings, die individuell zugeschnitten sind, auf das Unternehmen und dessen Führungskräfte, Key Player:innen und Mitarbeiter:innen. Es braucht neben der Vermittlung von praxisrelevantem Gesundheitswissen auch die Erarbeitung individueller Strategien. Als tragfähige Basis dafür, dass Eigenverantwortung, Agilität, Flexibilität und Kreativität in Unternehmen von den Beschäftigten und Führungskräften wirklich gelebt und umgesetzt werden können. Und das eben nicht auf  Kosten der physischen oder psychischen Gesundheit.

Für das Unternehmen bringt dies ebenso Vorteile wie für die Beschäftigten: Dem New Work-Ansatz - mit Fokus auf den Menschen und seinen Potentialen - wird so wirklich Rechnung getragen. Transformationsprozesse werden optimal begleitet, laufen reibungsloser ab und lassen niemanden zurück. Das Unternehmen kann auf gesunde Mitarbeiter:innen zurückgreifen, die souverän mit Veränderungen umgehen und mit ihrem Arbeitsplatz zufrieden sind. Die außerdem zum Unternehmenserfolg beitragen – durch kreative und innovative Lösungen – weil sie eigenverantwortlich und reflektiv die Bremse ziehen können, bevor es zu spät ist. 

Ein gutes und begleitendes betriebliches Gesundheitsmanagement auf Basis entsprechender Coachings und Trainings ist also eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten. Und eine wichtige Grundlage für einen gelingenden New Work-Ansatz.

 

Auf einen Blick

  • Betriebliches Gesundheitsmanagement wird im War for Talent und im Kontext seit Jahren steigender psychisch bedingter Krankheitsausfälle in Unternehmen immer wichtiger.

  • Für strukturelle und nachhaltige Änderungen in Unternehmen im Sinne der New Work-Bewegung ist ein entsprechendes Gesundheitsmanagement unabdingbar.

  • Wirklicher Wandel kann nur gelingen mit entsprechenden Coachings und Trainings, individuell zugeschnitten auf Unternehmen und deren Führungskräfte und Mitarbeiter:innen.

  • Ein gutes und begleitendes betriebliches Gesundheitsmanagement auf Basis entsprechender Coachings und Trainings, wie wir sie anbieten, bringt entscheidende Vorteile für Unternehmen wie Mitarbeiter:innen.


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